Free Download Assessment-Center erfolgreich bestehen: Das Standardwerk für anspruchsvolle Führungs- und Fach-Assessments, by Johannes Stärk

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ein neues Hobby für andere Menschen Einführung kann begeistern sie mit Ihnen zu verbinden. Lesen, als eines der gegenseitigen Hobby, wird als sehr einfach Hobby betrachtet zu tun. Aber viele Menschen sind in diesem Hobby nicht interessiert. Warum? Langweilig ist der Grund, warum. Dieses Gefühl kann jedoch tatsächlich mit dem Buch und Zeit von Ihnen zu lesen beschäftigen. Ja, eine, die wir beziehen die Langeweile beim Lesen brechen ist die Wahl Assessment-Center Erfolgreich Bestehen: Das Standardwerk Für Anspruchsvolle Führungs- Und Fach-Assessments, By Johannes Stärk als das Lesegut.

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Ein E-Book zu lesen Assessment-Center Erfolgreich Bestehen: Das Standardwerk Für Anspruchsvolle Führungs- Und Fach-Assessments, By Johannes Stärk ist eine Art sehr einfach Aktivität jedes einzelne Mal , wenn Sie wirklich wollen , zu tun. Auch jedes Mal , wenn Sie wollen , Check - out, wird diese Aufgabe nicht Ihre verschiedene andere Aufgaben unterbrechen; viele Menschen häufig lesen Führungen Assessment-Center Erfolgreich Bestehen: Das Standardwerk Für Anspruchsvolle Führungs- Und Fach-Assessments, By Johannes Stärk , wenn sie die Freizeit haben. Genau das, was Sie über? Genau das, was tun Sie , wenn Sie die zusätzliche Zeit zu haben? Sie nicht für unwirksam Dinge ausgeben? Dies ist , warum Sie die Publikation erhalten sollten Assessment-Center Erfolgreich Bestehen: Das Standardwerk Für Anspruchsvolle Führungs- Und Fach-Assessments, By Johannes Stärk und zielen auch darauf ab Leseverhalten haben. Die Lektüre dieses Buches Assessment-Center Erfolgreich Bestehen: Das Standardwerk Für Anspruchsvolle Führungs- Und Fach-Assessments, By Johannes Stärk wird nicht machen Sie nutzlos. Es wird mehr Vorteile.

Lesen neigt dazu, sehr uninteressant Aufgabe zu sein, zu tun; einige Leute sagen, dass es in Bezug auf kann. Dennoch wird in der Tat zu lesen gibt den Lesern mehrere Vorteile. Es ist nicht nur die Lehre oder das Wissen; viel Unterhaltung kann auch aus der Lektüre Veröffentlichung gewonnen werden. Ja, es gibt verschiedene Arten von Publikationen und auch einige von ihnen sind die Fiktionen. Leitfaden zu überprüfen, wird natürlich davon abhängen, wie Sie beabsichtigen, das Buch zu denken. Daher teilen wir Assessment-Center Erfolgreich Bestehen: Das Standardwerk Für Anspruchsvolle Führungs- Und Fach-Assessments, By Johannes Stärk als einer der Material zu lesen. Es hat eine der genannten Publikationen werden in dieser Internet-Seite vorgeschlagen.

Diese Veröffentlichung muss von allen zu haben, die Analyse mögen oder Analyseroutine haben. Sie könnten mehr Vorteile nehmen lesen Assessment-Center Erfolgreich Bestehen: Das Standardwerk Für Anspruchsvolle Führungs- Und Fach-Assessments, By Johannes Stärk Die Lektion dieser Veröffentlichung ist nicht ständig die Fakten. Es wird sicherlich ebenfalls solcher Punkt sein, die sicherlich Sie dieser Publikation zufrieden machen wird. Sie erkennen, dieses Leben in Unternehmen, sollten viele Menschen die Erfahrung sowie das Verständnis von vielen Quellen haben. Es ist sicher, dass Sie nachfolgende könnte der Weg, wie einige Leben Individuen.

Nun fühlte diese bittere Veröffentlichung wird die Verbindung zusammen. Sie sollten gehen, um den Link zu sehen und Führung bekommen. Durch das Speichern dieser Assessment-Center Erfolgreich Bestehen: Das Standardwerk Für Anspruchsvolle Führungs- Und Fach-Assessments, By Johannes Stärk in den weichen Dateiarten, können Sie es teilen oder sie fügen Sie rechts in irgendeine Art von Werkzeugen. Computer, Gizmo oder Laptop kann Option sein, um dieses Buch Anwendung zu sparen. Also zur Zeit, wenn Sie sich gerade das System der Online-Buch haben, ist es viel besser, dieses Buch zu evozieren zu lesen.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Johannes Stärk ist Managementtrainer und Karrierecoach mit Spezialisierung auf die Themen Personalauswahl und Leadership. Er leitet die im deutschsprachigen Raum führende Assessment-Center-Akademie und bereitete seit 2001 über 8.000 Kandidaten auf Assessment-Center vor. Aufgrund seiner Erfahrung als AC-Entwickler, -Moderator und –Beobachter ist er mit der Beurteilungsperspektive bestens vertraut.

Produktinformation

Gebundene Ausgabe: 432 Seiten

Verlag: GABAL; Auflage: 21. (15. März 2019)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 3869361840

ISBN-13: 978-3869361840

Größe und/oder Gewicht:

15,1 x 3,8 x 21,6 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.7 von 5 Sternen

144 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 2.923 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Ich habe mir das Buch für mein erstes Assessment Center gekauft - und am Ende der zwei Tage dann auch ein Angebot bekommen. Die Investition hat sich also gelohnt.;-) Aber hier ein paar mehr Details:Am Anfang werden ein paar Basisinformationen zu ACs gegeben - was ist Ziel und Zweck, wie läuft so etwas ab meist etc.Danach folgen dann Erläuterungen, Tipps und Strategien zu den häufigsten Aufgaben, die in einem AC gestellt werden könnten:- Präsentationen, inkl. Erläuterungen zu speziellen Formen der Präsentation, etwa der Selbstpräsentation. Dabei gibt es auch viele Vorschläge, wie man diese konkret aufbauen und gestalten kann (inkl. ein paar Beispiel-Flip-Chart-Beschriftungen)- Rollenspiele, die wohl häufigste AC-Aufgabe. Dabei wird auch auf alle erdenklichen Formen eingegangen (Gespräche auf gleicher Hierarchieebene, Gespräche mit untergeordneten Mitarbeitern etc.). Die einzelnen Phasen solcher Gespräche sind ausführlich dargestellt und mit Dos and Donts garniert. Dieses Kapitel hat mir fürs AC wirklich sehr, sehr geholfen.- Strukturiertes Interview (sprich: Vorstellungsgespräch mit einem standardisierten Fragekatalog, den die Assessoren abarbeiten. "Freie" Gesprächsteile, etwa Nachfragen, Einschübe etc., gibt es natürlich trotzdem)- Fallstudie/Case Study- Gruppendiskussion (hier wird erläutert, welche Rollen man in so einem Fall einnehmen kann/sollte, welche Vorgehensweise am besten ist etc.)- Psychometrische Tests (kognitive Leistungstests ähnlich beim IQ-Test, Persönlichkeitstests etc.)- Postkorbaufgaben (wohl eine der forderndsten Aufgaben in einem AC) Im Anschluss folgt noch ein Kapitel für Strategien bei weiteren, selteneren Aufgabentypen. Auf der CD findet sich dann schließlich noch Zusatzmaterial (280 Seiten) mit vielen verschiedenen Testaufgaben zu jedem Kapitel. Das ist sicherlich sehr hilfreich, aus Zeitgründen konnte ich diese (insbesondere bei den Rollenspielen, wo man Diskussionspartner braucht) aber nicht alle wirklich durcharbeiten, sondern habe meist nur einen groben Blick drüber geworfen und mir alles durchgelesen.Insgesamt eine sehr runde Sache und eine echte Hilfestellung für alle, die ein AC vor sich haben. Auch wenn man ACs per se natürlich kritisch betrachten kann. Bei mir kam beispielsweise ein Mitarbeitergespräch (mit einem renitenten, unmotivierten Mitarbeiter) dran. Dank des Buches wusste ich, wie ich den Gesprächsablauf konkret gestalten sollte, und war erfolgreich. Die Assessoren ihrerseits hatten natürlich auch eine Rollenbeschreibung, wie sie vorgehen sollten. Das ganze gleicht also eher einem Theaterstück, bei dem sowohl Kandidat als auch Assessoren irgendwelchen Rollen und Abläufen folgen, von denen sie glauben, dass sie so richtig wären. Und das nur, weil wiederum externe (AC-Vorbereiter bzw. -Entwickler etc.) solche Rollen definieren und daran doppelt verdienen - einerseits, weil sie den Assessoren/Durchführern vorgeben, wie sie sich verhalten sollen, und andererseits den Kandidaten, bei denen sie dasselbe tun. An sich ein gutes Geschäftsmodell. Auch wenn in der Realität vieles anders läuft. Beim Mitarbeitergespräch im AC war ich sicher nicht authentisch, vielmehr folgte ich - wie schon gesagt - dem groben Gesprächsleitfaden mit seinen einzelnen Phasen und den Taktiken für jede dieser Phasen. Laut Feedbackgespräch am Ende war ich gerade bei dieser Aufgabe sehr gut. In der Praxis (ohne das Buch gelesen zu haben) hätte ich ein solches Gespräch sicher anders gestaltet (v.a. auch aus Unwissenheit). Im AC wurde also meiner Meinung nach nicht überprüft, ob ich ein geeigneter Kandidat bin (mal die "harten", relativ objektiven Tests, wie kognitiver Leistungstest, ausgenommen), sondern eher, ob ich gut schauspielern kann. Irgendwie absurd.Nichtsdestotrotz kommt man bei vielen Stellen, gerade für Trainees in größeren Unternehmen und Konzernen, nicht um ein AC rum. Deshalb bietet dieses Buch eine sehr gute Vorbereitung und ist aus meiner Sicht uneingeschränkt empfehlenswert.

Das vorliegende Buch bietet die perfekte Vorbereitung aufs Assessment Center.Highlights - folgende Themen waren für mich persönlich besonders hilfreich+ Selbstpräsentation,+ Strategien für Gruppendiskussionen und+ Bearbeitungstipps für FallstudienZudem sind die Aufgaben im Buch sehr hilfreich, insbesondere die Fallstudie und die Postkorbübung. Die Postkorbübungen kommen zwar immer seltener in AC's vor, aber die Aufgabe im Buch setzt Sie sehr unter Stress (knappe Zeitvorgabe). Der wesentliche Lerneffekt ist, zu üben mit dem enormen Zeitdruck klarzukommen.Leider sind zum Postkorb und zur Fallstudie nur je eine Aufgabe enthalten. Meiner Meinung nach braucht es mindestens zwei von jeder Sorte. Beim ersten Mal macht man halt doch Anfängerfehler, die man erst bei einer zweiten Aufgabe gleichen Typs ausmerzen kann. Die gleiche Übung kann man aber nicht noch mal machen, da man die Lösung dann ja bereits kennt.Tipp: Ganz am Ende auf Seite 332 verweist der Autor auf seine Webseite [...] wo man kostenpflichtig weitere Aufgaben herunterladen kann. Ich hab zumindest eine weitere Fallstudie gekauft, und bei der zweiten Fallstudie lief bei mir schon deutlich besser. Diese zusätzlich Euros ruhig in die Hand nehmen - man geht dann sehr viel entspannter ins AC!Viel Erfolg!!

Habe mir dieses Buch für ein erstes Assessment gekauft und denke ich hätte das Assessment ohne die Vorbereitung mit dem Buch nicht bestanden. Tatsächlich kamen einige der dargestellen Fallstudien so bzw. so ähnlich in meinem Assessment vor und ich konnte die Lösungsansätze entsprechend gut einbringen.Darüberhinaus können, unter anderem die Fallstudien bzgl. Mitarbeitergespräche auch gewinnbringend im täglichen Geschäft genutzt werden.Deshalb 5 Sterne für das Buch.

Nach dem Lesen dieses Buches und der Teilnahme an einigen Assessment-Centern, bin ich zu dem Schluss gekommen, dass diese Art des Auswahlverfahrens nicht zu mir passt. Auch war das Buch für die konkreten Aufgaben in meinen ACs keine wirkliche Hilfe, sondern hat mich eher auf falschen Fährten geführt.Mein Fazit vom Ganzen: Wer meint, dass es der richtige Weg für ihn sei, der soll es einfach für sich selbst ausprobieren. Aus meiner Sicht ist es eine Typfrage. Für mich ist es nix. Und von Arbeitgebern, die meinen, dass ein AC für ihre Auswahl von Mitarbeitern das beste Verfahren sei, halte ich mich in Zukunft fern. Kein Verlust, gibt auch andere schöne Jobs :)

Ich habe das Buch genutzt, um mich auf ein internes Development Center vorzubereiten. Die meisten der beschriebenen Aufgaben kamen auch dran und ich konnte von den Tipps profitieren.In einem Fall wurde mir etwas negativ ausgelegt, das im Buch dezidiert als die richtige Verhaltensweise beschrieben wurde, obwohl ich mein Verhalten in dem Fall auch begründet hatte.

Gut gemeintes Buch, aber die meisten die zu einem AC eingeladen werden, werden es wohl nicht brauchen. Hatte nur bedingt Zeit mich vorzubereiten und habe etwas in diesem Buch geblättert. Nichts was ich dort gelesen habe konnte ich später im AC anwenden. Den Job habe ich trotzdem bekommen.Deshalb spreche ich nur eine bedingte Kaufempfehlung aus.

Nachtrag:Das Buch hat mir geholfen, dass AC zu bestehen. Aktuell ist es beim 3. Kandidaten. Der 2. hat das AC auch bestanden und der 3. hat bereits betont, wie gut strukturiert es ist und wie hilfreich die Tipps sind. Wir haben also bei uns einen Run mit dem Buch. Ich kann es wirklich nur empfehlen.Dieses Buch kann ich jedem empfehlen, der sich auf ein AC vorbereiten will oder muss. Es ist sehr gut strukturiert. Die einzelnen Übungen sind mit Beispielen verständlich erklärt und es gibt online noch ein Set an Übungen um ein wenig zu trainieren.

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